Визит в Пакистан
	В несколько строк
	С Совета Директоров - в цеха
	И себя показали, и на других посмотрели
	Полку управленцев прибыло
	Предприятия ВПК Татарстана стараются выжить
	"Татнефть" играет с дефолтом, но акции ее растут в цене
	"Татнефть" обижает маленьких, потому что ей самой очень трудно
	Российская пресса о Татарстане
	"Ока" конкурирует с SUZUKI
	Юрий Лужков носит чистопольские часы
	Международные связи университета крепнут
	"Актан" поможет восстановить связи
	Возрождая народные промыслы
	Умойся "розовой водой"

ВИЗИТ В ПАКИСТАН

Будучи с визитом в Пакистане, делегация Татарстана, возглавляемая первым заместителем Премьер-министра Равилем Муратовым, 4 мая провела переговоры по широкому спектру вопросов с председателем Совета по инвестициям Хамаюном Ахтаром Ханом. Темой встречи было развитие взаимовыгодного двустороннего сотрудничества.

Во встрече также принимали участие первый заместитель министра обороны Пакистана генерал-лейтенант Ифтихар Али Хан, первый заместитель министра оборонной промышленности генерал-лейтенант Лехрасаб Хан и заместители министров промышленности, торговли, а также другие высокие должностные лица.

В заявлении пакистанского Министерства иностранных дел, сделанном в тот же день, сказано, что по ряду направлений сотрудничества определенность уже достигнута. Пакистанское независимое информационное агентство NNI, освещавшее ход визита, сообщило, что делегация Татарстана прибыла по приглашению Премьер-министра Наваза Шарифа, который во время своей недавней поездки в Казань убедился в успешном производстве в Татарстане недорогих автомобилей, грузовиков, вертолетов и тяжелого оборудования.

5 мая делегация Татарстана была принята премьер-министром Навазом Шарифом.

Стороны достигли согласия в вопросе производства в Пакистане автомобилей "Ока". Договоренности закреплены в соглашении, которое подписали министр финансов Пакистана Исхак Дар и первый заместитель Премьер-министра Татарстана Равиль Муратов в присутствии Премьер-министра Пакистана Наваза Шарифа.

Автомобиль будет производиться совместным предприятием, созданным ОАО "КамАЗ" и пакистанской компанией ПАКО.

В соответствии с соглашением производство и продажа "Оки" начнутся в течение шести месяцев.

Кроме этого, создадут совместное предприятие по выпуску грузовиков и автобусов.


***

Акционерный банк "Девон-Кедит", уполномоченный банк ОАО "Татнефть", приступил к выплате дивидендов по итогам работы за 1998 год из расчета 20 процентов годовых на одну акцию номинальной стоимостью 50 рублей.

За прошлый год "Девон-Кредитом" получена балансовая прибыль в размере 184,8 миллиона рублей. 20 миллионов из нее решено направить на выплату дивидендов.

***

По заказу Татарстана Запорожское машиностроительное конструкторское бюро (ЗМКБ) "Прогресс" ведет разработку двигателя Аи-22 для самолета Ту-324, который планируется выпускать на Казанском авиационном ПО им. С. Горбунова. Производство двигателя будет осуществляться Казанским моторостроительным ПО совместно с ОАО "Мотор Сич" (г. Запорожье).

***

Как сообщила пресс-служба ОАО, в минувшем месяце "КамАЗ" впервые за последние годы заработал пусть и небольшую, но прибыль в размере 12 млн. рублей.

В апреле достигнут наивысший (по сравнению с предыдущими месяцами) объем производства. Товарной продукции было выпущено на 469,5 млн. рублей. Потребителям отправлены 1113 грузовиков, 2435 автомобилей "Ока" , а также запасные части на сумму более 78 млн. рублей.

***

29 апреля Премьер-министр РТ Рустам Минниханов встретился в Москве с министром нефти Ирака Мохамадом Рашидом, который находился в столице РФ с рабочим визитом.

***

29 апреля в Кремле Председатель Государственного Совета РТ Ф.Х.Мухаметшин по поручению Президента М.Ш.Шаймиева вручил ордена и медали, почетные грамоты и знаки заслуженных работников Российской Федерации и Республики Татарстан большой группе работников науки, образования, культуры, искусства, здравоохранения, строительства, машиностроения, транспорта, торговли и общественного питания.

***

29 апреля в Казани завершила работу конференция "Россия на рубеже веков: от противостояния к культуре мира". С докладом на ней выступил Председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин.

***

Проблемы реализации законодательства по защите прав потребителей в Татарстане обсуждались во время научно-практической конференции, прошедшей в Альметьевске.

Здесь собрались представители комитетов по защите прав потребителей, торговли, предприниматели юго-восточного региона Татарстана. В круг обсуждаемых ими проблем попали также такие, как совершенствование качества и ассортимента выпускаемой продукции, развитие малого предпринимательства, пропаганда основ потребительских знаний, и другие.

С СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ - В ЦЕХА

26 апреля в акционерном обществе "Татнефть" состоялось заседание совета директоров, в котором принял участие Премьер-министр РТ Р.Минниханов.

Кроме обсуждения злободневных проблем и вопросов он выполнил и приятную миссию - вручил 57-ми отличившимся работникам награды Российской Федерации и Республики Татарстан.

Р.Минниханов также посетил ряд цехов НГДУ "Альметьевнефть" и "Иркеннефть", Бугульминского механического и Лениногорского радиолампового заводов.

И СЕБЯ ПОКАЗАЛИ, И НА ДРУГИХ ПОСМОТРЕЛИ

Вероятно, в ближайшее время расширятся поставки за рубеж татарстанских оптики, каучука, технологий по поиску, добыче, транспортировке и хранению нефти, разработанных специалистами нашей республики.

Именно эта продукция заинтересовала участников международной выставки "Hannover Messe-99", прошедшей в Германии. На ней было представлено более 7500 фирм из 78 стран мира. Среди татарстанских предприятий, продемонстрировавших свою продукцию и технологии, АО "Нижнекамскнефтехим", "Татнефть", Казанский оптико-механический и Казанский медико-инструментальный заводы. Кроме традиционного интереса к этим предприятиям большое внимание было проявлено и к презентации свободной экономической зоны "Алабуга". Уже начата проработка предложений по дальнейшему развитию взаимовыгодного сотрудничества.

ПОЛКУ УПРАВЛЕНЦЕВ ПРИБЫЛО

30 апреля ректор КГУ Юрий Коноплев вручил дипломы государственного образца более 100 специалистам управленческого звена, окончившим 5-месячные курсы в рамках федеральной программы "Президентская инициатива".

Обучение проводилось по специальностям: маркетинг, менеджмент и финансовый менеджмент. На курсы по конкурсному отбору принимались специалисты с высшим образованием в возрасте от 25 до 40 лет, имеющие стаж управленческой работы в организациях и на предприятиях Татарстана, владеющие иностранным языком. Следующий этап - стажировка за границей: в Германии, Швеции, Японии и других странах. Выпускники-управленцы прошли собеседования с представителями тех фирм, где намерены стажироваться. После стажировки, которая будет длиться месяц или больше, специалисты возвратятся на свои предприятия и в организации, где они работали.

Финансирование программы осуществлялось как из федерального, так и из республиканского бюджетов.

ПРЕДПРИЯТИЯ ВПК ТАТАРСТАНА СТАРАЮТСЯ ВЫЖИТЬ

Примерно на 15 процентов намерены увеличить в этом году поставки своей продукции за рубеж предприятия военно-промышленного комплекса Татарстана.

По словам представителя компании "Росвооружение" в Татарстане Михаила Тихонова, интерес у зарубежных торговых партнеров вызывает продукция таких предприятий, как "Радиоприбор", "Электроприбор", "Элекон". Особое внимание ей уделяют страны Юго-Восточной Азии, крупнейшие из которых - Индия и Китай. В первую очередь речь идет о поставках запасных узлов и деталей для ранее закупленных в Татарстане машин и оборудования.

"ТАТНЕФТЬ" ИГРАЕТ С ДЕФОЛТОМ, НО АКЦИИ ЕЕ РАСТУТ В ЦЕНЕ

5 мая международное рейтинговое агентство Standard & Poor's объявило о снижении корпоративного рейтинга "Татнефти" с СС до D (Default). "Татнефть" стала единственной нефтяной компанией России, которой, по сути, уже второй раз был объявлен дефолт - к счастью, не кредиторами, а рейтинговым агентством.

Поразительно, однако, что столь печальное событие философски восприняли не только руководители компании, но и участники российского фондового рынка - 5 мая за первый час торговли в РТС котировки акций "Татнефти" выросли на 30 процентов.

Решение Standard & Poor's не стало неожиданностью и для менеджеров нефтедобывающей компании, которые встретили новость очень спокойно.

Как сообщил источник в руководстве "Татнефти", понижение рейтинга, очевидно, связано с тем, что 29 апреля компания не оплатила очередной купон своих еврооблигаций на 13,5 миллиона долларов.


В соглашении о размещении еврооблигаций, подписанном "Татнефтью" и иностранными инвесторами, был предусмотрен пункт о возможной отсрочке купонных выплат сроком до 15 банковских дней. Более того, последнюю на сегодняшний день выплату по еврооблигациям (те же 13,5 миллиона долларов), произошедшую 18 ноября прошлого года, "Татнефть" произвела с двухнедельным опозданием. Тогда Standard & Poor's сначала снизила рейтинг "Татнефти" до Not Meaningful (несущественный), а рейтинг евробондов Tatneft Finance plc - до D, но сразу после выплат по купону вернула прежние рейтинги СС.

Так что к подобным ударам судьбы татарстанским нефтяникам не привыкать. Они подчеркивают, что смогут заплатить долг до середины мая, уложившись, таким образом, в 15 дней. Поэтому, считают в руководстве "Татнефти", разговоры о дефолте некорректны.

Иного мнения придерживаются представители Standard & Poor's, усомнившиеся в способности компании успеть с выплатами в срок. В рейтинговом агентстве полагают, что проблемы "Татнефти" вызваны проблемами ее основного владельца - правительства Татарстана, которое само с осени должно 100 миллионов долларов банку ING. В таких условиях Татарстан не сможет помочь своему главному предприятию ни деньгами, ни налоговыми послаблениями.

С этим категорически не согласны руководители Татарстана. Министр финансов Роберт Мусин недавно подчеркнул, что правительство республики на всех уровнях гарантирует всемерную поддержку нефтяникам, предоставляет налоговые льготы и снижает энерготарифы, а тем временем мировые цены на нефть медленно, но верно растут. Кредиторам, готовым к компромиссам, есть на что надеяться. Поэтому можно предположить, что переговоры о реструктуризации оцениваемых в 700 миллионов долларов долгов "Татнефти", идущие с осени и застопорившиеся месяц назад, вскоре сдвинутся с мертвой точки.

"ТАТНЕФТЬ" ОБИЖАЕТ МАЛЕНЬКИХ, ПОТОМУ ЧТО ЕЙ САМОЙ ОЧЕНЬ ТРУДНО

С 12 февраля 1997 года для нефтяной отрасли республики началась новая эра. Опубликованный в этот день Указ Президента РТ Минтимера Шаймиева "О мерах по увеличению нефтедобычи в РТ" окончательно разрушил существовавшую до сих пор незыблемую монополию АО "Татнефть" и открыл доступ к недрам новым независимым нефтяным компаниям. Сегодня их уже более 20. В 1998 году ими добыто свыше 1 миллиона тонн нефти, а в 1999 этот объем будет удвоен. Максимальный же уровень добычи при полном освоении разрабатываемых этими компаниями месторождений может составить в 2008 году 5,4 млн тонн или 17,8 процента от всей добычи в РТ.

Однако, как и полагается, едва появившись на свет, они породили целый клубок проблем, серьезно угрожающих самому их существованию. К марту ситуация до того обострилась, что обратила на себя внимание президента и правительства. Этой теме была посвящена серия совещаний на самом высоком уровне. В результате стала очевидной безотлагательная необходимость выработки правил игры, позволяющих, во-первых, сохранить государственное влияние на нефтяную отрасль, а во-вторых, обеспечить спокойную, без нервотрепки работу новых структур, без участия которых, и это также было констатировано, республика не сможет реализовать одну из основных экономических задач -обеспечить рост нефтедобычи в течение нескольких ближайших лет до 30 млн тонн в год.

На правах сильного

Собственно, и до 1997 года "Татнефть" не была совершенно одинока на нефтяном поле республики. К этому времени здесь добывали углеводородное сырье еще 8 компаний, большая часть которых была учреждена с ее участием. Это СП "Tатекс", "Татойлгаз", "Татольпетро", АО "Татнефтеотдача", "ТатРИТЭКнефть", "РИТЭК-внедрение", а также АО "Булгарнефть", отделившееся от "Татнефти" на этапе приватизации, и контролируемое государством АО "Татнефтепром". Однако их общая доля в объеме добываемого сырья составляла лишь 7,2 процента. В 1998 году в республике, кроме "Татнефти", работали уже 26 недропользователей, добывающих 10,5 процента татарской нефти. В 1999 году их доля достигнет 19 процентов (около 5 млн тонн).

Право добывать нефть в Татарстане новички получили, пройдя, в соответствии с законодательством, через горнило конкурсов, на которых было разыграно 41 нефтяное месторождение и 7 перспективных участков общей площадью более 14 тысяч квадратных километров, что, кстати, принесло казне в качестве бонусов около трех миллионов долларов. Сегодня на балансе независимых компаний числится 56 месторождений с общими извлекаемыми запасами 135,7 млн тонн нефти. В основном это мелкие месторождения, причем самые худшие в республике по эксплуатационным и экономическим показателям разработки и при действующей налоговой системе в основном нерентабельные. И вряд ли соблазнили бы они кого-то своей "трудной" нефтью, если бы к этому времени в недрах Госсовета РТ не вызрел Закон о СРП. Этот документ уже принят в двух чтениях и готовится к третьему. Он открывает путь инвесторам, без которых ни один проект сдвинуть с места не удастся. Однако обеспечивающий финансовую выгоду капиталистам закон, к сожалению, не устраняет всех преград на их пути к татарской нефти, появившихся уже на старте работы независимых компаний. Например, не определяет схему их взаимоотношений с Татнефтью. Последняя же, на правах сильнейшего, навязала новичкам схему, которая, по оценке экспертов, не только не дает развиваться, но вообще угрожает их существованию.

Первым забил тревогу Госсоветник Президента РТ по нефти Ренат Муслимов. На совещании у президента он констатировал, что "Татнефть" "осуществляет диктат по отношению к независимым нефтяным компаниям и постоянно в одностороннем порядке меняет основные положения Соглашений, касающихся реализации нефти и условий раздела продукции. Более того, "Татнефть" бесцеремонно отбирает нефть, являющуюся собственностью новых компаний, и реализует ее по своему усмотрению и, как правило, по более низким ценам, чем сделали бы это сами компании". При разделе продукции НГДУ "Татнефти", по информации Муслимова, занижают объемы дополнительной нефти, извлеченной за счет применения компаниями новых технологий, и, напротив, завышают стоимость оказываемых им собственных услуг. Кроме того, контролирующая нефтяную трубу "Татнефть" диктует схему и цены реализации сырья, которые, как правило, оказываются ниже тех, по которым "маленькие" реализуют свою "неспорную" часть нефти на рынке. К тому же платежи за проданную продукцию, как правило, задерживаются. Так в четвертом квартале прошлого года "Татнефть" волевым решением реализовала часть объемов, принадлежащих "Татойлгазу", на внутреннем рынке при наличии у СП дополнительных экспортных графиков, что обернулось для него потерей 1,5 млн. долларов.

По расчетам Муслимова, в прошлом году из-за подобной политики, сделавшей работу компаний невыгодной, ими добыто на 817,3 тысячи тонн сырья меньше, чем это было возможно. При этом потери понесла и сама "Татнефть", так как из этих объемов ей при разделе продукции причиталось 342,6 тысячи тонн. Сам принцип такого раздела выгоден для "Татнефти", так как она получает дополнительное сырье, практически ничего не вкладывая, а лишь предоставляя компаниям фронт работ. Так, в 1998 году 26 компаний добыли 2,7 млн. тонн углеводородного сырья для себя и 466 тысяч тонн для "Татнефти" (с учетом не добытых объемов ей причиталось 808,6 тысячи тонн). В 1999 году они планируют добыть 3,8 млн. тонн для себя и около 1 млн. тонн для "Татнефти".

Бесправие компаний при реализации собственной нефти оборачивается для них еще одной серьезной проблемой. Очевидно, что инвестиции сегодня можно получить только под реальные нефтяные потоки. Обеспечить потоки можно за счет повышения нефтеотдачи пластов, применения современных методов стимуляции и капремонта скважин. Это требует серьезных затрат. Чтобы не прогореть, компании должны скрупулезно просчитывать расходы и ожидаемые доходы и выдерживать необходимый баланс. Это возможно только при наличии четких правил игры на продолжительный (3-5 лет) срок, определяющих, в частности, цены на услуги "Татнефти", методику оценки объемов выполненных работ и объемов добытого дополнительно сырья. Обеспечив сырьевой поток, компании, не обремененные долгами, смогут взять под него кредиты и развернуть работы. Иначе денег никто не даст. Как заявил давний партнер "Татнефти", один из учредителей СП "Татойлгаз" г-н Кренинг, он разрабатывал планы инвестиций в новые нефтяные компании, "но если не дают возможности распоряжаться собственной нефтью "Татойлгаза", то о каких новых инвестициях можно говорить?".

К спасению через национализацию?

Муслимов полагает, что это тот случай, когда отрегулировать отношения партнеров на данном этапе в состоянии только "третья сила". И предлагает путь, который, надо полагать, вызовет в деловых кругах неоднозначную реакцию. Путь этот имеет вполне определенное и пугающее название - национализация. Советник Президента предлагает защитить независимые компании за счет внедрения в них государства. По замыслу последнее придет туда не с пустыми руками, а с щедрыми дарами. В счет своей доли в уставном капитале ГКИ РТ внесет землю; сумму бонусов, перечисленную компанией в бюджет при получении лицензии на право пользования недрами; разведочные скважины, пробуренные за счет средств Фонда воспроизводства запасов; взятую из этого же источника сумму, эквивалентную стоимости работ по повышению нефтеотдачи пластов, выполненных в 1998 и 1999 годах; часть налоговых платежей, выплачиваемых компанией в республиканский бюджет. Таким образом, "маленькие" сразу обретают почву под ногами и защиту, но теряют независимость. Конечно, если право выбирать, какое из двух зол меньшее, будет дано самим компаниям, ничего страшного нет. Однако вряд ли можно исключить и опасность повальной, обязательной для всех национализации. В нынешнем контексте событий это кажется вполне реальным. Тем не менее, Муслимов заявил, что советовался по этому поводу с руководителями компаний и нашел поддержку. По его мнению, предлагаемая реформа в их интересах. Что же касается государства, то его нефтяные амбиции вполне удовлетворяются при разработке этими компаниями месторождений на условиях СРП. Возможно, что, поддержав новичков на этапе становления, оно затем выйдет из числа акционеров, продав свои акции (а это будет блокирующий пакет) на рынке. Кстати, возможно, к тому времени экономическая ситуация изменится к лучшему, курс акций вырастет, и сделка по их продаже будет выгодной.

Все это очень напоминает сюжет известной сказки, в которой Ивану, чтобы стать умным, красивым и любимым, пришлось окунуться сначала в чан с кипящим молоком, а затем - с холодным. Он рискнул и завоевал царевну. Что ждет в этом случае нефтяных "Иванов", движимых не менее сильными стимулами, предугадать трудно.

Результатом совещания у Президента, на котором были обсуждены все вышеназванные проблемы, стал Протокол, 24 пункта которого заключают в себе план действий по созданию благоприятного климата для работы новых нефтяных компаний. Документ подчеркивает роль этих структур в увеличении добычи нефти в РТ, предписывает признать их собственниками всей добываемой ими или с их участием нефти и обеспечить безусловную возможность самостоятельно реализовывать собственное сырье на внешних и внутренних рынках. На этом этапе правила игры будут определены утвержденными правительством временными положениями о порядке раздела продукции и расчетов за добытую нефть, основанных на точном учете объемов добычи и затрат НГДУ на услуги, оказанные компаниям. Далее, видимо, появятся правила постоянные.

Каждому свое

Известно, Татнефть упорно противилась созданию многочисленных нефтяных компаний. До тех пор, пока не иссякло терпение Минтимера Шаймиева, озабоченного проблемой наращивания объемов добычи. На собрании акционеров "Татнефти" в июле 1997 года он, обращаясь к руководству компании, заявил следующее: "Если вы этого не сделаете в ближайшее время, мы поддержим появление на наших месторождениях любых "чужих" компаний, которые придут с инвестициями". После этого зеленый свет был включен. К всеобщему удивлению число "маленьких" в течение года перевалило за двадцать. Их хозяева копошились на завоеванных в тендерах месторождениях с целеустремленностью и настойчивостью муравьев. И через некоторое время из заброшенных "Татнефтью" неудобий потекли ручейки нефти. После чего компании со своими объемами были включены в баланс Минтопэнерго России, то есть получили статус полноценных нефтедобывающих фирм со всеми вытекающими отсюда последствиями, включая доступ к трубе, в том числе и экспортной. Вслед за этим у них прорезался голос, и они стали сопротивляться вышеописанным проблемам, отстаивая "равное партнерство". Это, естественно, раздражало "Татнефть". В январе текущего года на собрании трудового коллектива ее генеральный директор Ринат Галеев признал необходимость отработать взаимоотношения с новыми компаниями и согласовать порядок расчетов за нефть, однако при этом посоветовал руководителям компаний "не бегать в Казань" жаловаться.

Судя по всему, "отработать и согласовать" не удалось. Через полгода проблема обострилась до того, что потребовала вмешательства Президента. Почему? Тому есть, как минимум, две причины. Во-первых, многолетняя привычка быть безраздельным хозяином на нефтяных просторах республики все-таки не может исчезнуть в одночасье. Во-вторых, создание новых фирм совпало с очень сложным периодом в жизни "Татнефти". Динамично развивающаяся компания, одна из немногих в России не снизившая добычу, осуществившая выход на самые престижные фондовые рынки мира, по праву имеющая имидж обязательного партнера, пользующегося высоким доверием инвесторов, вдруг в результате финансового и нефтяного кризисов оказалась перед угрозой дефолта. Счета в западных банках заморожены, вся экспортируемая нефть уходит за долги. Компания вводит жесточайший режим экономии. Теперь каждая тысяча тонн нефти имеет решаюшее значение, тем более, что правительство республики, несмотря ни на что, не собирается облегчить задачу, в соответствии с которой "Татнефть" должна стабилизировать добычу. Сделать это при остром дефиците средств архисложно. "Маленькие" попались под руку как раз в этот момент долговой лихорадки. Хотя, конечно, их объемы не спасительны, а позволяют лишь на время заткнуть какую-нибудь "дыру". Спасение - в реструктуризации долга, чего и пытаются добиться нефтяники от кредиторов.

Новые же компании должны выполнить свою эксклюзивную задачу: обеспечить республике рост нефтедобычи за счет освоения месторождений, до которых еще долго не дошли бы руки "Татнефти". Однако сделать это, воюя с почитаемым ими нефтяным гигантом, они не смогут. Силенок не хватит. Только мир обеспечит успех этому бизнесу. Мир и взаимовыгодное партнерство. Заметим, нанимая структуры "Татнефти" для выполнения работ на месторождениях, эти "маленькие" финансируют компанию, создают новые рабочие места и не посягают на чужое. Они геройски отправились в плавание при самой дурной экономической "погоде". Не нужно им мешать. Пусть попробуют.


РОССИЙСКАЯ ПРЕССА О ТАТАРСТАНЕ

В газете "Российские вести" от 28 апреля опубликован материал "Особенности национального партстроительства", в котором говорится, что "сенсацией стало заявление о возможном объединении "Отечества" Юрия Лужкова с новорожденной "Всей Россией" Минтимера Шаймиева".

"... Голос губернаторов и других региональных лидеров звучит порой громче, чем голос федеральной власти", комментирует событие автор.

Еженедельник "Московские новости" N 16 поместил статью "За Лужкова "Вся Россия", где речь идет о том, что "Союз Лужкова, Шаймиева и Титова может стать сенсацией парламентских выборов-99. Если, конечно, им удастся примирить свои амбиции и договориться, кто главный".

... Лидеры вех блоков - Юрий Лужков и Минтимер Шаймиев, Константин Титов и Виктор Черномырдин - готовы взять на себя нелегкое бремя вождя всех российских регионов. Пока успех в этой подспудной борьбе на стороне руководителя "Отечества" Юрия Лужкова. На минувшей неделе лидер "Всей России" Минтимер Шаймиев публично поддержал мэра Москвы и выразил готовность идти с "Отечеством" в Думу по единому списку. Такой союз неудивителен, поскольку сам Шаймиев вряд ли всерьез питает надежды стать президентом России. Общие экономические интересы двух влиятельных политиков обнаружились еще тогда, когда Лужков решил стать рупором регионов-доноров. По сведениям "МН", Шаймиев и другие главы национальных республик не раз обещали вступить в "Отечество". (...) Посредником в переговорах между Шаймиевым и Лужковым стал лидер думской группы "Российские регионы" Олег Морозов.

"Экономическая газета" N 15-16 в материале "Пластмассы и синтетические смолы" дает статистику объема производства этих материалов. "Производство синтетических смол и пластических масс в 1998 году в целом по Российской Федерации сохранилось фактически на уровне 1997 года (100,65 процента), составив более 1,59 млн. тонн".

"Некоторый рост объемов выпуска полиэтилена отмечен на АООТ "Уфанефтеоргсинтез" и АООТ "Казанский оргсинтез", пишет автор.

В этом же номере газеты под заголовком "Что ни регион, то своя ценовая политика" дается информация о разнице в ценах на продукты в разных регионах. "За время кризиса самым дешевым осталось только пшено. Причем за последние три месяца оно подешевело в Татарстане на 11 процентов. (...)

Самая низкая цена на манку зарегистрирована в Казани - 3,47 руб, самая высокая в Анадыре - 15,46 руб", констатируют авторы.

"Независимая газета" от 5 мая в статье "Губернаторская власть хуже царской?" пишет о том, что "губернаторская партия, единая во многих лицах, движениях и блоках, собирается участвовать в предстоящих в декабре думских выборах".

Автор здесь рассуждает о причинах объединения региональных лидеров. "Как известно, общим для всех регионов является только один интерес: перетянуть на себя бюджетное "одеяло", перераспределить от федерального центра в свою пользу финансовые потоки. При этом меньшей части регионов. Например, Татарии и Башкирии, чьи президенты Шаймиев и Рахимов как раз и являются лидерами "губернаторской партии".) Это прекрасно удается без всякого стоящего за их спиной "мощного регионального движения": так, Казань платит в федеральную казну, по разным оценкам, от 7 до 10 процентов собранных доходов, а Уфа - 28 процентов".

В этом же номере газеты под заголовком "Два путешествия к себе" помещена аннотация книги "Дорога Бог знает куда", написанной Равилем Бухараевым. Равиль Бухараев - писатель, поэт, переводчик, ныне живущий в Лондоне и работающий на Би-би-си.

"Удивительно, насколько тактично и тонко излагает свой новый опыт умный неофит Бухараев. Даже говоря о столь драматических моментах противостояния исламского и христианских лидеров в XX веке, как смертный приговор Салману Рушди, он останется здравым и трезвым.

Человеку трудно судить об этом, но кажется, что Бог и впрямь знает, куда ведет дорога Равиля Бухараева", пишет автор.

"Российская газета" от 8 мая под рубрикой "Коротко" информирует о том, что АО "КамАЗ" вышло на безубыточный уровень производства. "Получена первая прибыль в сумме свыше 12 миллионов рублей. Потребителям продано 1113 грузовиков "КамАЗ", 2435 микролитражных автомобилей "Ока", запасных частей на 78 миллионов рублей. Общий объем продаж за "живые деньги" достиг 85 процентов".

Здесь же помещена статья "Власти Татарстана замыслили автобусную кооперацию" о том, как после провала нескольких республиканских проектов по производству местных автобусов, ставка делается на "единственный козырь, оставшийся у правительства Татарстана, - "КамАЗ". Вернее, шасси и другие комплектующие, которые республика может поставлять автозаводам, получая взамен автобусы.

В качестве партнеров определены три российских автобусных завода: Липинский в Московской, Волжский в Волгоградской и Павловский в Нижегородской областях. Премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов, лично объехав все три завода, договорился о сотрудничестве по формуле "автобусы в обмен на комплектующие", пишет автор.

Кроме того, "Российская газета" опубликовала статью "Курить полезно для местного бюджета", где говорится о такой форме введения новых налогов, как "налог в виде акцизов или сборов, формально служащих защите потребителя". В частности, речь идет о том, что "в настоящее время Мордовия, Дагестан, и Пензенская область уже наклеивают идентификационную маркировку на табачные изделия, их готовы поддержать Санкт-Петербург, Татария, Удмурия, ряд регионов Поволжья".

"ОКА" КОНКУРИРУЕТ С SUZUKI

Российская микролитражка ВАЗ - 11113 "Ока" будет выпускаться в Пакистане. Таков результат соглашения, подписанного в Исламабаде высшими правительственными чиновниками Пакистана и Татарии.

Этот факт неплохо иллюстрирует идею о том, что финансовый кризис существенно улучшил экспортный потенциал российских предприятий.


Технически организовать работу сборочного СП несложно: на ЗМА КамАЗа вполне отлажено производство машинокомплектов "Оки" для подмосковного Серпуховского автозавода. Такие же машинокомплекты пойдут в Пакистан, где будут свариваться и окрашиваться кузова и происходить сборка автомобилей.

Пока неизвестно, какова будет проектная мощность СП и когда в Пакистане сделают первую "Оку". Тем не менее ясно, что на пакистанском рынке она будет успешно конкурировать с микролитражками Suzuki.



ЮРИЙ ЛУЖКОВ НОСИТ ЧИСТОПОЛЬСКИЕ ЧАСЫ

950 наружных часов серийного производства и 100 экземпляров с "наворотами" Чистопольского часового завода "Восток" закуплено Общероссийской политической организацией "Отечество" для делегатов второго съезда движения, прошедшего в Ярославле.

Всего же на предприятии производится 160 тыс. часов в месяц. "Лишней продукции не выпускаем, - говорят заводчане, - производим ровно столько, сколько раскупается". Более того, чистопольцы изготавливают комплектующие для российских часовых заводов. Можно сказать, благодаря АО "Восток" не обанкротился Первый московский часовой завод. Уже в январе там вводилось внешнее управление, но руководство завода вышло на татарстанских часовщиков и, благодаря кооперации с ними, предприятие выжило. Ю.Лужков подписал постанавление, смысл которого сводится к следующему: внешнее управление не вводить.

Кстати, 28 апреля состоялась встреча мэра Москвы Ю.Лужкова с гендиректором чистопольского завода Владиславом Цивилиным. Возможно, часовщики России, а это три-четыре завода, объединятся. Символично, что чистопольцы специально для Юрия Лужкова изготовили часы с изображением храма Христа Спасителя.


МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ УНИВЕРСИТЕТА КРЕПНУТ

29 апреля в Казанский государственный университет прибыл представитель Европейского фонда обучения (г.Турин, Италия), координатор программы ТЕМПУС по России, Белоруссии, Украине и Молдове г-н Жан-Гийом Диттер.

Программа ТЕМПУС является одним из направлений программы ТАСИС (программы Европейской Комиссии технической поддержки стран СНГ). ТЕМПУС поддерживает академические обмены между европейскими университетами и университетами стран-партнеров, в частности, и в России. Программа нацелена на совершенствование системы преподавания в российских вузах и установление взаимосвязи с представителями предприятий, органов власти, деловых кругов.

Казанский университет - бесспорный лидер участия в программе ТЕМПУС с самого ее начала в 1993 году. Восемь раз КГУ получал гранты на реализацию проектов ТЕМПУС.

В ходе своего визита г-н Диттер встретился с учеными Казанского государственного университета, участвовавшими в реализации проектов ТЕМПУС, а также Удмуртского и Марийского госуниверситетов. Кроме того, ознакомился с ходом реализации текущего компактного проекта "Справочное руководство по стратегическому университетскому менеджменту для России", в рамках которого прибыл его координатор со стороны Лювенского католического университета (Бельгия), известный специалист по университетскому управлению профессор Карел Таверньи. Состоялось расширенное заседание постоянно действующего семинара по стратегическому университетскому менеджменту.


"АКТАН" ПОМОЖЕТ ВОССТАНОВИТЬ СВЯЗИ

Восстановлением разрушившихся экономических связей Татарстана и Узбекистана займется созданное недавно совместное узбекско-татарстанское предприятие "Актан".

По словам Постоянного представителя Республики Татарстан в Узбекистане Умиды Сабировой, в его цели входит также осуществление возврата средств, которые предприятия Узбекистана задолжали своим татарстанским партнерам. Главный же тормоз при расчетах по долгам - неконвертируемость узбекских сумов.

Кроме того, СП "Актан" будет представлять в Узбекистане авиакомпанию "Авиалинии Татарстана", осуществляющую перевозки грузов и пассажиров. В его функции входит контроль обслуживания самолетов авиакомпании и оплаты грузоперевозок, прием и отправка грузов и пассажиров.


ВОЗРОЖДАЯ НАРОДНЫЕ ПРОМЫСЛЫ

Создать в центре Казани постоянно действующую ярмарку-выставку изделий декоративно-прикладного искусства намерена префектура историко-культурной заповедной территории "Иске татар бистэсе" -"Старо-Татарская слобода".

С этой целью префектура открывает банк данных, в который будут включены "визитные карточки" организаций и жителей Казани, занимающихся народными промыслами и сохранивших в наши дни знания, опыт своих предков.

Старо-Татарская слобода - уникальная историческая часть столицы Татарстана - еще в период средневековья была центром развития художественных ремесел. Здесь были сосредоточены кварталы с мастерскими знаменитых казанских ювелиров, медночеканщиков, художников-каллиграфов, золотошвейные мастерские.

Поэтому важным моментом в возрождении Старо-Татарской слободы является содействие воссозданию национальных ремесел.


УМОЙСЯ "РОЗОВОЙ ВОДОЙ"

Выпуск духов "Бьюти" и "Сирена" возобновило казанское ОАО "Аромат". Создана специалистами предприятия и новинка - лосьон "Розовая вода".

"Бьюти" являются аналогом известных французских духов "Бьютифул", композиция для них закуплена татарстанскими парфюмерами у греческой фирмы "Виорил". А весьма популярные у казанских дам духи "Сирена" включают композицию одного из крупнейших производителей парфюмерных жидкостей французско-немецкой фирмы "ДРОМ".

"Розовая вода" - еще одна новинка в числе лосьонов, выпускаемых ОАО. Композиция для него поставлена одной из российских парфюмерных фирм и содержит розовое масло. Присутствующие в ней компоненты, такие, как спирт и глицерин, прекрасно очищают и смягчают кожу лица.